建筑工程管理与实务
该工程中标价组成中,分部分项工程费为9000万元,措施项目费600万元,其他项目费400万元,规费以上述费用为基数,费率为2%,以上费用均不含增值税进项税额,增值税税率为9%。工程开工后第三月,建设单位指令增加工程5100平米,按原中标单价计价。
在施工阶段,上级主管机构组织开展了工程质量管理考考评活动和施工安全管理检查评定。
【问题】
1.指出该企业投标报价时不平衡报价法使用的不妥之处,给出正确做法。
2.该工程中标价中规费、增值税和中标总价分别是多少?
3.建设单位指令的工程量增加后,该企业可索赔工期是多少月?
4.工程质量管理考评的主要内容是什么?
5.施工安全管理检查评定的保证项目除了施工组织设计及专项施工方案之外,还包括哪些?
1.不妥之处1:估计确定后会增加工程量,建筑企业适当降低了供热工程的投标报价
正确做法:经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目,适当提高单价,这样在最终结算时候可以多盈利;而对于将来工程量有可能减少的项目,适当降低单价,这样工程结算时候不会有太大损失。
不妥之处2:因前期的土方工程能够早日回收工程款,建筑企业适当降低了土方工程的投标报价。
正确做法:能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工程等)可以适当提高报价,以利于资金周转,提高资金时间价值。后期工程项目(如设备安装、装饰工程等)的报价可适当降低。
2.规费:(9000+600+400)*2%=200万元
增值税:(9000+600+400+200)*9%=918万元
中标价:9000+600+400+200+918=11118万元
3.51000÷(510000÷20)=2个月
该企业可索赔工期是2个月
4.工程质量管理考评的主要内容是质量管理与质量保证体系、工程实体质量、工程 质量保证资料等情况。
5.保证项目还应包括:安全生产责任制、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。
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