案例分析
事件2:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
【问题】针对事件2,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?
【参考答案】总监理工程师的不妥之处在于不应直接致函设计单位。
理由:根据建设工程监理合同对于监理人的权利的规定,监理人无权直接致函设计单位修改图纸,只有对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议的权利。
正确做法:应向建设单位报告,通过建设单位向设计单位提出变更请求。
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