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简答题 案例分析
2024-01-18

【背景资料】某工程,实施过程中发生如下事件:
事件11:总监工程师组织编写监理规划时,明确建立工作的部分内容如下:①审核分包单位资格;②核查施工机械和设备的安全许可验收手续;③检查试验室资质;④审核费用索赔;⑤审查施工总进度计划;⑥工程计量和付款签证;⑦审查施工单位提交的工程款支付报审表;⑧参与工程竣工验收。
【问题】针对事件11,将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。

参考答案

暂无

答案解析

【考点】《建设工程监理规范》第5.1、5.2、5.3、5.4、5.5节。
【参考答案】
(1)质量控制工作:审核分包单位资格、检查试验室资质、参与工程竣工验收。
(2)造价控制工作:审核费用索赔、工程计量和付款签证、审查施工单位提交的工程款支付报审表。
(3)进度控制工作:审查施工总进度计划。
(4)安全生产管理工作:核查施工机械和设备的安全许可验收手续。

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