案例分析
事件5:工程开工前,施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后,作为《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》的附件报送项目监理机构,专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。
【问题】指出事件5中的不妥之处,写出正确做法。
【参考答案】事件5中的不妥之处及正确做法如下:
(1)不妥之处:工程开工前,施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后,作为《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》的附件报送项目监理机构。
正确做法:施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后,与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。
(2)不妥之处:专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。
正确做法:总监理工程师应及时组织专业监理工程师审查施工组织设计,符合要求的,由总监理工程师签认。已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
项目监理机构应要求施工单位按照施工组织设计施工。
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