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简答题 案例分析
2024-01-18

【背景资料】某工程,实施过程中发生如下事件:
事件3:项目监理机构进行桩基混凝土试块抗压强度数据统计分析,出现了如图3-4所示的四种非正常分布的直方图。
【问题】分别指出事件3中四种直方图的类型,并说明其形成的主要原因。

参考答案

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答案解析

事件3中四种直方图的类型及其形成的主要原因如下:
(1)(a)属于缓坡型。
形成原因:操作中对上限控制太严造成的。
(2)(b)属于孤岛型。
形成原因:原材料发生变化,或者临时他人顶班作业造成的。
(3)(c)属于绝壁型。
形成原因:数据收集不正常,可能有意识地去掉下限以下的数据,或是在检测过程中存在某种人为因素所造成的。
(4)(d)属于双峰型。
形成原因:用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产,然后把两方面数据混在一起整理产生的。

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2 【背景资料】某工程,签约合同价为9800万元,合同工期为l8个月。合同中约定:①预付款为签约合同价的20%,在开工前支付,从开工后第4个月开始分8个月等额扣回;②工程进度款按月结算;③质量保证金为工程价款结算总额的3%,在工程进度款支付时逐次扣留,计算基数不包括预付款支付和扣回的金额;④因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过l5%时,可以调整综合单价。实际工程量偏差增加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量偏差减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1;⑤规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),增值税税率9%(上述费用均不含进项税额)。
施工单位计划完成的工程价款,见表4-1。

工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程施工至第5个月时,A、B两分项工程因设计变更导致工程量发生变化,见表4.2。A分项工程综合单位为280元/m3,B分项工程综合单价为420元/m3。A、B两分项工程均在当月完成。

事件2:工程施工至第6个月时,某分项工程的清单综合单价为539.28元/m3,其中用于该分项工程的某种材料暂估价2580元/t,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为3450元/t(材料用量不变),该材料在该分项工程中综合单价内的用量为0.05t/m3,施工单位向项目监理机构提出了综合单价调整申请。
【问题】
1.该工程预付款、每月应扣预付款各为多少万元?
2.A、B分项工程是否需要调整综合单价?若调整,综合单价调整为多少?计算调整后A、B分项工程的工程价款为多少?
3.针对事件2,项目监理机构应批准的调整综合单价为多少?
4.考虑事件1,分别计算3~5月份建设单位应支付的工程进度款。
(计算结果保留2位小数)
3 【背景资料】某工程由A、B、C三个子项工程组成,采用工程量清单计价,工程量清单中A、B两个子项工程的工程量分别为2000m2、1 500m2。C子项工程暂估价90万元、暂列金额100万元。中标施工单位投标文件中A、B子项工程的综合单价分别为1000元/m2、3000元/m2,措施项目费40万元。
建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期4个月,合同中约定:
①预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的10‰,在第2、3个月等额扣回;
②开工前预付款和措施项目价款一并支付;
③工程进度款按月结算;
④质量保证金为工程价款结算总额的3%,在工程进度款支付时逐次扣留,计算基数不包括预付款支付或扣回的金额;
⑤子项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量1 5%时,超出部分的工程量综合单价调整系数为0.90;
⑥计日工单价为:人工150元/工日,施工机械2000元/台班。规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),增值税税率9%(上述费用均不含进项税额)。
C子项工程的工程量确定为1000m2后,建设单位与施工单位协商后确定的综合单价为850元/m2。
A、B、C子项工程月计划完成工程量见表4—3。

工程开工后第1个月,施工单位为清除未探明的地下障碍物,增加计日工100个工日、施工机械10个台班。第3个月,由于设计变更导致B子项工程的工程量增加150m2。
【问题】
1.分别计算签约合同价、开工前建设单位支付的预付款和措施项目工程款。
2.设计变更导致B子项工程增加工程量,其综合单价是否调整?说明理由。
3.分别计算1~3月建设单位应支付的工程进度款。
4.分别计算工程竣工结算价款总额和实际应支付的竣工结算款金额。
(单位:万元,计算结果保留2位小数)