简答题
案例分析
2024-01-18
【背景资料】某工程,实施过程中发生如下事件:
事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。
【问题】事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
参考答案
暂无
答案解析
事件3中,总监理工程师做法的不妥之处及正确做法:
(1)不妥之处:出现质量缺陷后总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》。
正确做法:出现质量缺陷后应由专业监理工程师签发《监理通知》。
(2)不妥之处:总监理工程师随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。
正确做法:质量缺陷处理方案应该由施工单位提出。
(1)不妥之处:出现质量缺陷后总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》。
正确做法:出现质量缺陷后应由专业监理工程师签发《监理通知》。
(2)不妥之处:总监理工程师随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。
正确做法:质量缺陷处理方案应该由施工单位提出。