项目行政收尾产生的结果不包括(　　)。

A．完整的项目档案

B．项目管理计划

C．资源释放

D．经验教训总结

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项目收尾包括合同收尾和行政收尾。合同收尾只针对项目合同，每个合同只需一次合同收尾，行政收尾针对项目各阶段及整个项目；合同收尾需要买方采购管理员向卖方签发合同结束的书面确认，行政收尾需项目发起人或高层管理者给项目经理签发书面确认。项目行政收尾产生的结果如下：①对项目产品的正式接受；②完整的项目档案；③组织过程资产更新(经验教训总结)；④资源释放(包括人力和非人力资源)。
项目管理计划是项目收尾的输入。

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1 (　　)将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。

A．引导式研讨会

B．问卷调查

C．专家判断

D．标杆对照

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2 关于工作分解结构的描述，不正确的是：(　　)。

A．工作分解结构必须且只能包括l00％的工作

B．工作分解结构是逐层向下分解的

C．工作分解结构中不包括分包出去的工作

D．工作分解结构中的各要素应该是相对独立的

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3 关于确认范围的描述，不正确的是：(　　)。

A．确认范围过程应贯穿项目始终

B．确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求

C．确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来

D．确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性

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项目行政收尾产生的结果不包括( )。

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项目行政收尾产生的结果不包括(　　)。