关于项目章程的描述，不正确的是：(　　)。

项目章程是一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。项目章程宣告一个项目的正式启动、项目经理任命，并对项目的目标、范围、主要可交付成果、主要制约因素等进行总体性描述，项目章程通常由高级管理层签发，用来体现高级管理层对项目的原则性要求，授权项目经理为实施项目而动用组织资源。项目经理是项目章程的实施者。项目章程所规定的是一些比较大的、原则性的问题，通常不会因为项目变更而对项目章程进行修改。当项目目标发生变化，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内。项目章程遵循“谁签发，谁有权修改”的原则。
项目章程由项目以外的人员批准，如发起人、项目管理办公室或项目组合指导委员会。项目章程主要包括以下内容：项目目的或批准项目的理由；可测量的项目目标和相关的成功标准；项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求；概括性的项目描述和项目产品描述；项目的主要风险，如项目的主要风险类别；总体里程碑进度计划；总体预算；项目审批要求(即在项目规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准)；委派的项目经理及其职责和职权；发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。