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简答题 案例分析
2022-01-18

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。



施工单位的报价单(部分)见下表。

工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
1 、根据第4周末的检查结果,在下图上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
2 、若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
3 、施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
4 、事件3中C工作发生的费用如何结算?
5 、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?

参考答案

暂无

答案解析

1 、
【答案】
(1)实际进度前锋线如下图所示。

根据上图中实际进度前锋线,分析如下:
(1)工作B拖后1周,因工作B总时差为1周,所以不影响工期。
(2)工作C拖后1周,因工作C总时差为3周,所以不影响工期。
(3)工作D拖后2周,因工作D总时差为0(或D为关键工作),所以影响工期2周。
2 、
【答案】批准工程延期2周;
理由:施工中发现地下文物造成D工作拖延,不属于施工单位原因。
3 、
【答案】
(1)事件2不能索赔费用,因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。
(2)事件4可以索赔费用,因施工中发现地下文物属非施工单位原因。
(3)可获得的费用为4台班×100元/台班+1200元=1600元。
4 、
【答案】不予结算,因施工单位对C工作的费用没有报价,故认为该项费用已分摊到其它相应项目中。
5 、
【答案】施工单位可以得到的结算款为:
A工作:840m3×300元/m3=252000元
B工作:1200m3×25%×320元/m3=96000元
D工作:4台班×100元/台班+1200元=1600元
小计:252000元+96000元+1600元=349600元

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1 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:
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[事件 2]: 专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
[事件 3] :专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
问题:1、针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
问题:2、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2 中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
问题:3、指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
问题:4、就事件 3 中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。
2 某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:开工前,总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责,①组织召开监理例会;②组织编制监理实施细则;③组织审核竣工结算;④调解建设单位与施工单位的合同争议;⑤处理工程索赔。
事件2:监理人员在巡视时,发现施工单位存在下列问题:①未按施工方案施工,②使用不合格配件;③施工不当出现严重的安全事故隐患;④未按设计文件施工;⑤未经批准擅自施工;⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期;⑦违反强制性标准。针对上述问题,项目监理机构分别签发了《监理通知单》或《工程暂停令》要求施工单位整改或停工。
事件3:因工程实际情况发生变化,总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。
事件4:基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符,施工单位向项目监理机构提出设计变更申请,项目监理机构收到申请后进行了下列工作;①审查设计变更申请;②建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证会;③提请建设单位联系设计单位修改设计;④评估设计变更对工程费用的影响。
问题:
1.依据《建设工程监理规范》,逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否妥当?
2.针对事件2中施工单位存在的问题,逐项指出项目监理机构应签发《监理通知单》,还是应签发《工程暂停令》。
3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。
4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》,项目监理机构收到申请后还应进行哪些工作?
3 某工程,实施过程中发生如下事件。
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检查、复核报验表所附的测量设备检定证书、高程控制网和临时水准点的测量成果等内容,并签署意见。
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发现施工单位绘制的2、5、7、11四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型,如图2所示。
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问题:
1.针对事件1,指出项目监理机构的不妥之处,写出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复测还应包括哪些内容?
2.事件2中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否批准施工单位的索赔申请?分别说明理由。
3.事件3中, 2、5、7、11四个月的直方图分别属于哪种非正常型?分别说明其形成原因。
4.针对事件4.项目监理机构应补充哪些资料?