-考呗网

简答题

1

【问题】
1．该监理单位编制的监理规划文件中应对哪些方面明确监理工作方法与措施?
2．施工单位在报审分包单位资质时候的做法有何不妥之处?正确的分包单位资质审查的基本程序是怎样的?
3．监理单位签发《工程延期审批表》的工作中有何不妥之处?正确做法是什么?

2

【问题】
1．简述风险识别的特点。
2．风险识别的结果是什么?
3．建设工程风险可以按哪几种途径进行分解?
4．简述风险识别的方法。
5．建设工程风险识别过程中的核心工作是什么?

3

【问题】
1．什么是管理层次?该项目经理部的管理层次是哪几个?
2．什么是管理跨度?管理跨度取决于什么因素?判断该项目经理部项目总工、项目总经理和生产副经理的管理跨度。