计划职能包括：（1）制订组织的整体目标。（2）围绕目标，制订可供选择的方案。（3）对方案进行分析，最后选择可行的方案。（4）确定具体实施步骤。
组织职能包括：（1）将计划方案中的整体目标分解为可操作执行的工作项目。（2）将分解的各工作项目落实到下属部门或个人。（3）配备必要的人力、财力、物力，提供必要的信息。（4）授予下属执行任务的权力，明确相应的责任。
领导职能包括：（1）指导下属人员的工作，使其尽快熟悉业务。（2）激励下属，使其热爱自己的工作，愿意为组织做贡献。（3）协调下属人员的工作，把每个人的目标与组织目标很好地协调起来。（4）加强组织内部的信息沟通，为顺利完成组织目标创造良好的内部环境。
控制职能包括：（1）明确的控制标准。（2）恰当的控制幅度。（3）畅通的反馈渠道。（4）有力的调节手段。（5）持之以恒的检查、督促。