某装饰公司承担了某商场的室内室外装饰装修工程，该工程结构形式为框架结构，地上6层，地下1层，周围为居民区。施工项目包括墙体砌筑抹灰、轻钢龙骨吊顶、地面大理石、门窗、木作油漆、外墙干挂石材幕墙等，施工单位在施工现场管理上做了下列工作：
1．施工现场设置围墙大门，大门口设置“一图四板”；
2．施工现场临时设施按平面布置图建造；
3．在楼梯、休息平台上堆放材料，码放整齐；
4．在临边作业和洞口作业处用一根红色绳子围护；
5．现场消防通道处堆放石材，通道宽度为2m，可供行人通行；
6．根据甲方要求，加快工程进度，石材加工与安装到晚上12：00；
7．室外卷扬机的操作工因病休假，为保证装饰材料及时运到施工部位，立即安排1名临时工操作机械运送材料。
8．现场临时照明用电为220V，施工人员能随时从未上锁的配电箱上接电。
问题：
(1)施工单位在现场管理方面存在哪些问题?
(2)施工现场大门口设置“一图四板”，“一图四板”是指什么?
(3)施工现场料具管理有哪些内容?
(4)施工现场卫生管理包括哪些内容?

查看答案及解析进入在线模考

参考答案

暂无

答案解析

(1)施工单位在现场管理方面存在下列问题：
①不得在楼梯、休息平台上堆放材料，确保现场通道畅通；
②在临边和洞口外应有防护措施，按规定设置防护栏杆；
③消防通道内不得堆放材料，且宽度应不小于3．5m；
④加班时间太晚，石材加工噪声会影响附近居民的休息；
⑤违章操作，卷扬机应有经过专门培训合格的人员操作；
⑥临时供电用配电箱必须上锁，施工临时用电照明为36V，应该由电工接电，以防施工人员触电受伤害。
(2)“一图四板”是指总平面示意图、安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。
(3)装饰施工现场料具管理内容有：各类材料码放整齐有序；各类易燃易爆材料及贵重物品分库放置；进出场、领退料手续齐全；中小机具专人保管维护；工人操作能做到活儿完、料净、脚下清；现场无长流水、长明灯。
(4)施工现场卫生管理包括：
①施工现场整齐清洁、无积水；
②办公室内清洁整齐、窗明地净；
③生活区周围无积水，无污物；
④垃圾堆放指定地点，及时清理；
⑤冬季取暖设施齐全，有验收合格证；
⑥食堂饮食卫生。

你可能感兴趣的试题

1 某建筑装饰工程公司承担了某大楼的室内、外装饰装修改造工程，工程位于市区。大楼建筑主体为框剪结构，地下1层，地上l6层，总建筑面积23000㎡，施工项目包括：旧装饰拆除、抹灰、吊顶、轻质隔墙、门窗、饰面板(砖)、涂饰、裱糊与软包、细部、地面防水及铺贴、幕墙等。施工现场管理情况如下：
现场周围用塑料彩条布设置了围栏，高度为1．7m，在入口处竖有工程概况牌、安全生产文明施工牌，人口设有门卫，施工人员未佩胸牌；为了方便，施工现场随处堆放有水泥、砂、瓷砖、饰面板材、幕墙金属材料、玻璃、石材等，拆旧废物和工程垃圾随意堆放；没有施工平面图；临时施工用电没有资料，配电箱、开关箱为方便使用均未上锁，任何人可随用随接，配电箱、开关箱各自均设了一个总漏电保护器，施工用电缆电线有的架高、有的拖地，有部分电动工具使用从开关箱引出的花线插线板供电，现场临时照明用电为220V；在施工现场一楼，工人正在铺贴地砖，现场昏暗，工人将一碘钨灯头放在已做好的吊顶龙骨上用于照明；在施工现场二楼，设有一间临时物料库房，存放了各种装饰装修材料，两名工人正在一边抽着烟，一边调配油漆；在施工现场三楼，设有职工宿舍；在施工现场六楼，木工正在进行现场制作加工，使用的电锯无防护罩；为方便物料运送，各楼层与物料升降机连接口敞开无护栏；楼顶脚手架上正在进行幕墙骨架焊接，共有6名电焊工分在4个作业点进行电焊，均未戴安全帽和安全带，其中3人有电焊工上岗证，另3人没有，电焊作业没有用火证，未设看火人，未配灭火器材；操作室外物料升降机的工人无操作上岗证；现场人员有的戴了安全帽，有的没戴安全帽。
问题：
(1)指出现场管理中存在的问题，并予纠正。
(2)列出施工临时用电组织设计的内容及审批和验收程序。
(3)列出施工现场平面布置图的主要内容。

查看解析在线模考

2 一栋七层办公楼改造装修施工任务，工程地基加固工作已经完成所有工程量，装饰装修工程施工图纸审核完成，已经满足工程现场的施工需要，建设单位通过招投标确定由B建筑装饰公司承担施工任务，现场满足工程开工条件，并办理了施工许可证。
建设单位与B建筑装饰公司在合同中约定为98个日历天完成工程的施工任务。工程于2000年4月15日开工，在工程施工过程中，建设单位要求加快施工进度，并于2000年6月13日完工，共计90个日历天。
施工合同约定装饰装修工程的质量等级为合格。若施工质量评为省杯工程，则业主另付施工单位同价0.5%的优质工程奖。
施工合同约定，若工程施工中出现死亡事故，建设单位则从B公司工程款中扣除3万元作为罚金。
问题：
(1)建设单位变更了合同工期，施工单位的工程结算中是否应该包含赶工费?
(2)B公司建立了工程质量达到省杯的质量目标，应如何进行控制?
(3)B公司在装饰施工过程中检查发现，工程施工实际成本超出计划成本，遂采取降低装饰材料质量等级的方法降低施工成本，结果造成装饰工程大面积返工，并增加了5万元的施工成本，在6月20日完工。试述其做法的错误性。

查看解析在线模考

3 某报业大厦工程项目通过工程公开招投标，确定A公司承担报业大厦装饰装修施工任务。在工程项目施工合同的签订中，双方约定工程的工期为96天。在工程开工后，由于施工单位在施工过程中盲目追求施工进度，致使地面瓷砖施工质量验收不合格，存在平整度偏差过大和大面积空鼓问题。
专业监理工程师责令返工，返工拖延了下道工序墙面涂料和木门、防火门的施工。返工造成工期延误8天，增加人工费、材料费共计4000元。
为挽回拖延的工期，A公司项目经理部夜间加班进行涂饰施工，由于夜间施工不当，致使2名楼梯处刮涂工人从脚手架上跌落，1名重伤，1名轻伤，直接损失1.万元。赶工费共计增加3.万元。
A公司在合同约定时间完成了建筑装饰装修工程的施工任务，并通过验收。
问题：
(1)本工程质量事故可以核定为哪种等级的质量事故?
(2)通过本案例，简述建筑装饰装修工程质量、进度、成本、安全的关系。
(3)本工程案例中当发现实际进度计划滞后时，可采用什么办法进行调整?应如何处理进度与质量、安全、成本的关系?
(4)对于赶工增加的工程费用，A公司向建设单位索赔是否成立?

查看解析在线模考