某长江大桥是三峡工程前期准备工程的关键项目之一，在三峡工程施工期间承担左、右岸物资、材料、设备的过江运输任务，也是沟通鄂西南长江南、北公路的永久性桥梁。我国建设大跨度悬索桥经验少，具备该长江大桥施工资质的单位不多，根据这一实际情况，决定采取邀请招标方式选择施工单位。
1993年7月下旬，向甲、乙、丙3家承包商发了投标邀请书，三峡总公司组织施工单位考察了施工现场，介绍设计情况，并及时以“补遗书”形式回答了施工单位编标期间提出的各类问题。
在离投标截止时间还差l5天时，三峡公司以书面形式通知甲、乙、丙3家承包商，考虑到该长江大桥关键是技术，技术方案如有失误，费用难以控制，因此将原招标文件中关于评标的内容调整如下：原评标内容总价、单价、技术、资信权数分别由原来的30%、30%、30%、l0%依次修正为l0%、40%、40%、l0%，加大了单价和技术的评分权数。
1993年9月1日至9月10日进行评标工作。评委中邀请了多位国内有影响的桥梁专家参加评标，评标前评标组通过了三峡总公司编写的评标办法，根据施工单位的总报价、主要分项工程的单价、技术方案和资信四方面来评分。根据专家定量打分和定性的综合评价结果，确定的排队顺序(综合得分从高到低)是：乙、甲、丙。
三峡总公司于l993年9月13 日向乙施工单位发出中标通知书，并进行合同谈判。双方认真地讨论了合同条款及合同协议书的有关问题，达成了一致意见，于l993年10月11日签订了施工合同。
问题：
(1)该长江大桥项目采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否妥当?为什么? 
(2)在何种情形下，经批准可以进行邀请招标?
(3)假设甲、乙、丙各项评标内容得分如下：

投标单位	总价得分	单价得分	技术方案得分	资信得分
田	95	90	95	93
乙	92	93	96	95
丙	96	90	98	92

请问：总价、单价、技术方案、资信各项评审内容的权数从30%、30%、30%、10%修正为l0%、40%、40%、l0%时，甲、乙、丙三家施工单位的综合得分会发生怎样变化?