建设工程造价管理
A．分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
B．进行预算成本．目标成本和实际成本的“三算”对比分析
C．主要资源节超对比分析
D．对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析
①通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。
②通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。
③通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。对超支幅度大的成本项目，应深入分析超支原因，并采取对应的增收节支措施，防止今后再超支。
④通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量．工期．质量．“三材”节约率．机械利用率等对成本的影响。
⑤通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。
⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
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A．承包企业的项目成本核算应以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象
B．承包企业的项目成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围
C．表格核算法的优点是比较简捷明了，直观易懂，易于操作，适时性较好
D．会计核算法的缺点覆盖范围较窄，核算债权债务等比较困难
E．会计核算法的优点是核算严密．逻辑性强．人为调节的可能因素较小．核算范围较大
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