建设工程造价管理
A．应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
B．明确项目组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施处理
C．建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标的情况，以便及时采取措施予以纠正
D．识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作
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D．风险等级
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