工程咨询概论
工程咨询单位发展战略的关键主要包括（ ）
A．确立咨询单位的业务定位
B．确立咨询单位的发展目标
C．识别并培育实现目标的核心竞争力
D．实现资源的最优配置
E．客观地分析咨询单位自身的优势和劣势
工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。
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经批准后，可以采用竞争性谈判方式采购的工程咨询服务的情况是（ ）
A．技术复杂或者性质特殊，不能确定具体要求的
B．不能事先计算出咨询服务费用总额的
C．采用招标方式所需时间不能满足客户紧急需要的
D．具有特殊性，只能从有限范围的咨询单位采购的
E．招标后没有咨询单位投标或没有合格标的或者重新招标未能成立的
一般机会研究又分为（ ）
A．特定项目机会研究
B．部门机会研究
C．地区机会研究
D．项目可行性研究
E．资源开发机会研究
如果项目的经济费用和效益能用货币量化，应在费用效益识别和计算的基础上，（ ）等经济评价指标。
A．编制经济费用效益流量表
B．计算财务内部收益率(FIRR)
C．计算经济净现值(ENPV)
D．计算财务净现值(FNPV)
E．计算经济内部效益率(EIRR)
最新试题
若咨询工程师同时在两个以上工程咨询单位执业或准许他人以本人名义执行工程咨询业务的，视情节轻重，将分别予以（ ）的处
在常见的咨询单位违约行为中，履行不当主要包括（ ）
有关DAB和DRB的叙述，说法错误的有（ ）
FIDIC合同条件的优点包括（ ）
FIDIC的组织机构中成员协会代表大会的任务有（ ）
工程咨询单位建立自身管理体系的基本步骤中，（ ）属于培训与准备阶段。
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关于工程招标代理机构资格的说法，正确的是（ ）
有关对质量成本评估法中评审技术建议书的规定的叙述，错误的有（ ）
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