多选题 工程项目组织与管理
2016-03-25

减小管理幅度对组织的影响主要有(  )

A.所花费的时间与费用增加
B.信息的传递容易丢失和失真
C.缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率
D.容易导致管理失控,出现各自为政的状况
E.管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大

参考答案

A,B,E

答案解析

ABE【精析】管理幅度又称管理跨度,是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。减小管理幅度对组织的影响主要有:管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大,为此所花费的时间与费用都会增加;信息的传递容易发生丢失和失真;办事效率降低。选项C、D是扩大管理幅度对组织的影响。

你可能感兴趣的试题

A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员进行工作沟通
C.使将来被安排在这一职位的人对该工作有明确的了解与把握
D.使团队在人力资源选择时有清晰的目标
E.对项目管理人员进行奖励和处罚
A.人员来源分析
B.改善环境
C.培训
D.开展团队建设性活动
E.外部反馈