多选题
工程项目组织与管理
2016-03-25
在确定管理幅度时，管理幅度可能会大一些的情况有（ ）
A．基层管理者
B．高层管理者
C．管理者所面临的问题几乎没有相似性
D．同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E．管理者能够得到助手的有力协助
参考答案
A,E
答案解析
AE【精析】高层领导面对的往往是事关全局的复杂问题，或未遇到过的新问题，决策所产生的后果也往往是影响全局的问题，因此，其管理幅度应小一些；基层管理者所进行的工作往往是日常的管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者所面临的问题有许多类似性，则其管理幅度则可以大一些：反之，则应小一点。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些；反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些；如果没有有力的协助，其管理幅度就应小一些。
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