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多选题工程项目组织与管理

2016-03-25

有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（　　）

A．弱矩阵式

B．项目式

C．强矩阵式

D．职能式

E．平衡矩阵式

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参考答案

A,D

答案解析

AD【精析】各种组织结构模式的特点见下表。

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1 管理组织结构调整优化的原因有（　　）

A．项目主客观条件发生变化

B．组织设置因人员配置受到调整

C．新组织克服不了原组织下需解决的问题

D．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

E．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

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2 确定项目具体工作内容，一般围绕（　　）

A．工作目标

B．人员配置

C．任务分解

D．项目进度

E．监督管理

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3 项目团队组织计划的有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的（　　）决定。

A．规模

B．技术方案

C．市场前景

D．应用领域

E．能源消耗

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