招标采购项目管理
A．项目进度管理的核心是进度控制
B．进度控制应该以项目进度计划为依据
C．项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据
D．项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差
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