招标采购项目管理

单选题 在项目范围管理中，常用的项目管理工具是（　　）。

A．网络计划技术
B．责任分配矩阵
C．工作分解结构
D．费用计划曲线

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工作分解结构，又称WBS，是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。

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1 绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中（　　）的工作内容。

A．综合管理
B．人力资源管理
C．沟通管理
D．范围管理

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2 某项目进行现金流量分析时，设定的基准收益率为8%，经测算，项目的内部收益率为9%，若重新设定基准收益率为10%，则该项目的内部收益率应为（　　）。

A．8%
B．9%
C．10%
D．11%

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3 工程建设项目中，为了确保设计变更不导致设计质量的下降，应按规定在工程（　　）阶段，出具质量检查报告。

A．预测计划
B．科学设计
C．组织实施
D．竣工验收

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招标采购项目评价中对采购质量的评价内容包括（　　）。

类型：多选题2015-10-07

制定招标采购进度计划的依据主要包括（　　）。

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关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（　　）。

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招标采购管理方案除了具备一般服务方案所要求的预见性、针对性、可行性、约束性的基本特点外，还具备（　　）特点。

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科技研究开发和咨询服务的知识产权制度主要包括的内容有（　　）。

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关于委托开发项目和合作开发项目区别的表述中，正确的有（　　）。

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下列表述中，符合特种设备管理安全要求的有（　　）。

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物流服务项目质量控制的工作内容包括（　　）。

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关于投融资项目和投融资服务项目的相对性．说法正确的有（　　）。

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工程咨询服务项目是工程咨询公司根据客户的某种特定要求，将自己所具有的（　　）等提供给客户的过程。

类型：多选题2015-10-07