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简答题 水利水电工程
2008-08-14

某水利工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及增加的赶工费如表1所示。

表1 各工作可缩短的时间及增加的赶工费表上
问题
开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。

参考答案

暂无

答案解析

步骤和理由:
(1)按工作的正常持续时间确定关键线路:
利用标号法确定关键线路为:
①一②一⑤一⑧一⑩一⑨或A—D—G—J—M
(2)选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩,依表1可知,关键工作G的赶工费最少,压缩工作G,将工作G的持续时间缩短1天,此时要求总工期缩短了1天。
(3)再利用标号法确定关键线路仍为A—C—G—J—M。
(4)第二次压缩,选择关键工作中的赶工费次少的一项工作为M,压缩工作M,将工作M的持续时问缩短1天,此时要求总工期又缩短了1天。所以,监理单位应将工作G和M各自缩短1天,既实现了建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费最少。

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2 某施工单位承揽了一项水利工程的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件:
事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,两天后才将材料运到施工现场。
事件2:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要求以原价执行,双方产生争执。
事件3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。
事件4:该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而减少分包单位的合同价格,为施工单位创造更高的利润。
问题
1.你认为事件1中材料供应商的做法是否正确?为什么?
2.根据事件1,你认为合同当事人在约定合同内容时要包括哪些方面的条款?
3.你认为事件2中施工单位的做法是否正确?为什么?
4.事件3中合同终止的原因是什么?除此之外还有什么情况可以使合同的权利义务终止?
5.事件4中的合同当事人签订的合同是否有效?
6.在什么情况下可导致合同无效?