某委托监理的市政工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方工程单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量l5%时，新的土方工程单价应调整为l5元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。
问题
1．为确保工程按期完工，图l中哪些工作应为重点控制对象?工作A、E、J使用的施工机械的闲置时间是多少个月?

2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。方案1如图2所示；方案2如图3所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理？为什么？

3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?

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参考答案

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答案解析

1．重点控制对象为A、E、H、K、M工作；施工机械闲置时间为4个月。
2．方案1的工期为21个月，机械闲置时间为6个月；方案2的工期为20个月，机械闲置时间为4个月；所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。
3．新增F工作增加土方工程量l0000m3，超出原估算土方工程量的l5%(10000×328000×15%=4200m3)；超出部分为l0000-4200=5800(m3)。土方工程总费用为(28000+4200)×18+5800×15=666600(元)=66.66(万元)。

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(3)确定松铺系数后，施工单位共用5d时间完成摊铺土任务。每日摊铺土2.5km。
(4)按规定洒水闷料，整平轻压。
(5)按规定摆放水泥，用刮板将水泥均匀摊开。
(6)为保证拌合质量，按规定采用了稳定土拌合机进行拌合。为了避免损坏下承层，拌合深度保持在下承层顶面5～10mm。
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问题
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