关键线路为：l—2—4—5—6。
(2)计算各项工作的直接费率：
△C1-2= =0.4(千元/天)；△C1-3= =0.6(千元/天)
△C2-3= =0.2(千元/天)；△C2-4= =0.5(千元/天)
△C3-4= =0.1(千元/天)；△C3-5= =0.8(千元/天)
△C4-6= =0.7(千元/天)；△C5-6= =0.3(千元/天)
(3)计算工程总费用：
1)直接费总和：Cd=6.0+8+2 +9 +2.4+4.6+6 +8.6=46.6(千元)
2)间接费总和：Ci=O.8×24=19.2(千元)
3)工程总费用：Ct=Cd+Ci=46.6+19.2=65.8(千元)
(4)通过压缩关键工作的持续时间进行费用优化：
1)第一次压缩：
由图2可知，有以下三个压缩方案：①压缩工作l—2，直接费用率为o.4千元/天；②压缩工作2
4，直接费用率为0.5千元/天；③压缩工作5—6，直接费用率为0.3千元/天。上述三种压缩方案中，由于工作5--6的直接费用率最小，且小于间接费用率，故应选择工作5—6作为压缩对象。 将工作5—6的持续时间压缩3天，这时工作5—6将变成非关键工作，故将其压缩2天使其恢复为关键工作。第一次压缩后的网络计划如图3所示。用标号法计算网络计划的计算工期为T0一22天，图3中的关键线路有两条，即1—2—4—5—6和1—2—4—6