根据以下内容，回答题：R公司中标一工业厂房及设备安装工程，合同工期20个月。按照招标文件中合同条款的规定，工期每提前一个月奖励5万元，每滞后-考呗网

机电工程

简答题根据以下内容，回答题：
R公司中标一工业厂房及设备安装工程，合同工期20个月。按照招标文件中合同条款的规定，工期每提前一个月奖励5万元，每滞后一个月罚款10万元。在开工之前，须向工程师提交详细的施工组织设计和网络图，R公司对各工序的划分和各工序的逻辑关系如表l所示。
表1 各工序的划分及逻辑关系
根据此表编制的网络图获得了工程师的批准，在工程施工过程中发生了以下事件：
事件1：E工作为软弱地基土开挖工程，边坡支护、降水工作(不在招标范围之内)由业主委托专业基础施工企业C公司施工。该公司使用土锚拉结方案，在施工过程中，因南部边坡土质过于复杂，部分地段出现失稳征兆，及时采用应急方案得以纠正。R公司在基坑内的作业也受到一定的影响。在北边坡的施工过程中，R公司开挖土方过快，使得卸载过急，导致出现地基反弹、边坡失稳的征兆，后由C公司处理后得以解决。由于以上原因，使工期延长2个月。业主经评估，认为双方对工期延误的责任各占50%。
事件2：I工作为顶层钢结构工程。钢结构加工前，业主通知施工单位该工程需进行设计变更，以实现更多的使用功能，但设计变更图纸几经反复，造成I工作延长2个月。
问题
根据逻辑关系表绘制网络图，并确定关键线路。

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工程施工网络计划如图2所示。

关键线路为：①-③-⑤-⑧-⑨-⑩-12

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1对于以上两个事件，承包商可以得到的工期索赔是多少?并确定关键线路。

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2根据以下内容，回答题：
某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项设备安装合同。在合同中规定，甲方于8月14日提供施工现场。工程开工日期为8月16日，双方商定与计划工期相比工期每提前1 天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如图1，并在得到甲方代表的批准后，如期开工。

该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下事件：
事件l：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了工作A、B的正常作业时问，使这两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6和8个工日；工作C未受到影响。
事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。
事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工l4个工日，其他费用增加1.5万元。
事件4：在工作F施工时，因甲方供应的材料出现质量缺陷，乙方返工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长l天，窝工4个工日。
问题
根据施工网络进度计划确定计划工期、关键线路和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。

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3乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。

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