某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如图6－1所示，计划工期20个月，其持续时间和预算费用见表6－1。工程进行到第14个月，工作F完成了6个月的工作量，工作H完成了2个月的工作量，工作K已经完成工作量。

表6-1预算费用、持续时间表

工作名称	A	B	C	D	E	F	G	H	K	1	M
持续时间／月	3	1	3	4	3	7	5	4	3	5	2
费甩／页元	12	10	18	12	15	28	15	12	12	30	10

【问题】
1．在时标网络计划上绘制第14个月的实际进度的前锋线，并计算累计完成投资额。
2．如果后续工作按原计划进行，试分析F、H、K3项工作对计划工期产生了什么影响。
3．重新绘制第14个月至完工的时标网络计划。
4．如果要求原工期保持不变，第14个月后需压缩哪项工作?

答案解析

1．第14个月检查时的工程实际进度前锋线如图6-2所示。

累计完成的投资额：12+10+18+12+15+28×6／7+12×1／2+12=109(万元)。(4分)
2．工作F、H均未完成计划，工作F延误了1个月，由于该工作有6个月的总时差，故对工期不会造成影响。工作H也拖延1个月，但由于这项工作为关键工作，故将使项目工期拖延1个月。工作K可按计划完成，对工期无影响。(4分)
3．第14个月至完工的时标网络计划如图6-3所示。(4分)

4．如果要使工期保持20个月不变，在第14个月检查之后，应立即组织压缩工作H或工作1的持续时间。假设工作1允许压缩，且费率增加较低，有备用资源，对质量和安全影响不大，可将其工作持续时间压缩1个月。(4分)