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单选题工程项目组织与管理

2007-11-30

平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（　　）．

A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作

B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务

D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

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参考答案

C

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1 在工程项目前期咨询合同管理中，（　　）不属于咨询工程师要完成合同中规定的以咨询业务为中心的服务．

A．正常服务

B．附加服务

C．专有服务

D．额外服务

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2 从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用（　）。

A．直接方式

B．间接方式

C．直接或间接方式

D．托管方式

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3 项目经理进行全过程控制的关键是（　）。

A．对进度进行有效的控制

B．对质量进行有效的控制

C．对团队成员进行有效的控制

D．对费用进行有效的控制

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