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多选题矿业工程

2013-08-27

关于矿山施工企业编制矿业工程项目进度控制的特点，说法正确的是（）。

A．大型矿山项目的进度计划编制和落实国家资源开发的规划有关

B．受矿业工程项目的复杂性影响很大

C．以合同约定的工期为惟一目标

D．和施工方案、方法很有关系

E．与施工成本关系密切

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参考答案

A,B,D,E

答案解析

暂无解析

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1 案例分析题一
1．背景：
某新建矿井共有主井、副井和中央风井三个井筒，预计主井井筒施工准备时间20个月，矿井建设关键线路是：主井井筒工程（18）→主井重车线（2）→一水平运输大巷（10）→采区下部车场（2）→采区巷道（12）→工作面准备巷道（2）→工作面设备安装（2）→矿井试运转（2）→矿井投产移交（以上括号内数字为工程施工工期，单位：月）。
2．问题：
（1）   该矿井建设总工期可以采用什么方法进行推算？
（2）   该矿井建井工期和总工期分别是多少？
（3）   若副井比主井提前结束到底，请预测一下该矿井建井工期。

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2 案例分析题二
1．背景：
某高炉工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见（进度计划如下图所示），E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊；其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟10天。

2．问题：
（1）   在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场（不闲置）时间。
（2）   用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。
（3）   在Ｂ工作延误条件下，采区先Ｅ后Ｇ工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。
（4）   在B工作延误10天，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5天，是否可行？若可行，施工单位提出下列要求：J工作压缩5天增加赶工费25000元，塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元；由于Ｂ工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理？

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3 案例分析题三
1．背景：
某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检查计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天；矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天；由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天（同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间）。
2．问题：
（1）   施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程？
（2）   上述原因导致建井工程拖延多少时间？影响工期的因素属于哪些内容？
（3）   针对以上因素，可采取哪些赶工措施？

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