单选题 工程项目组织与管理
2007-11-21

在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和(  )等方面考虑。

A.每部分投资均衡  
B.便于命名  
C.可作为独立的交付成果  
D.专业分工明确

参考答案

C

答案解析

点评:识别项目主要组成部分从两方面考虑:一是可作为独立的交付成果;二是便于实际管理(即考虑如何管理每个组成部分)。
考试要点:工程项目范围定义。  

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A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处  
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更  
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理  
D.变更令必须列出变更费用额
A.项目管理组织内的资源来源于社会  
B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度  
C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平  
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
A.跨度越小层次越少  
B.层次减少跨度不变  
C.跨度越大层次越大  
D.层次越多跨度越小