单选题 工程项目组织与管理
2007-11-20

工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种(  )。

A.交叠结构  
B.平行的网状结构  
C.分散结构  
D.层次化的树状结构

参考答案

D

答案解析

点评:WBS是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。详见教材P9。
考试要点:工程项目目标系统的建立方法。

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A.惟一性  
B.固定性 
C.整体性 
D.流动性
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心 
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式 
D.以进度为中心进行控制
A.对投资方向和内容作初步构想  
B.选择好咨询机构  
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审 
D.组织落实建设用地和开展设备招标