单选题
工程项目组织与管理
2007-11-20
工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )。
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
参考答案
D
答案解析
点评:WBS是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。详见教材P9。
考试要点:工程项目目标系统的建立方法。
考试要点:工程项目目标系统的建立方法。
你可能感兴趣的试题
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标