某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同约定：开工期为2006年3月1日，工期为302天，建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程予以分包。
经总监理工程师批准的施工进度计划如图4-１所示（时间单位：天）
工程实施中发生了下列事件：
事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。
事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延12天，补偿直接经济损失10万元。
事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请顺延工期5天。
事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现的问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
问题：
事件1中，项目监理机构如何答复甲施工单位的要求？说明理由
2．事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？
应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由
3．事件3中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案？对甲施工单位的顺延工期申请如何答复？说明理由
4．事件4中：单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由．根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。

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1 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》，签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且均匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-１所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）见表5-1。施工合同中约定：预付款按合同价20%支付，工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%扣留，扣足为止。

图5-1  施工进度计划（时间单位：月）

工程于2006年4月1日开工,施工过程中发生了如下事件:
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目经理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。
事件2：现场浇筑砼楼板出现多条裂缝，经有资质检测单位检测分析，认定是商品砼质量问题。对此，施工单位认为砼厂家是建设单位推荐的，建设单位负有推荐不当责任，应分担检测费用。
事件3：k工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。
问题：
1．批准施工进度计划中有几条关键线路？列出这些关键线路．
2．开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少？
3．工程预付款为多少？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少？
4．分别分析事件1和事件2中施工单位提出的要求是否合理？说明理由
5．事件3中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当？说明理由。

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2 某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同示范文本》签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见表6-1。
图6-1 施工总进度计划

施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%，D、E工作均按原持续时间完成。
由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。
事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1~事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求：

问题：
1．事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由
2．事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由
3，事件5中，施工单位、监理机构的做法是否妥当？分别说明理由
4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？
5．在表6-2中填写空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7个月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

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3 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；
A、B工作所用的材料由建设单位采购：合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价：施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5—1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。


施工过程中，发生如下事件：
事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。
事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m³。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160 元/m³,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
事件4:由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表5—2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。

问题：
1.事件1中，建设单位的做法是否正确？说明理由。
2.指出事件2中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。
3.事件3中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价（计算结果精确到小数点后两位）。
4.事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理？说明理由。
列式计算应调价工作的新单价。
5.计算4、5、6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额（计算结果精确到小数点后两位）。
6.计算4、5、6月份的已完工程实际投资；计算4、5、6月份的投资偏差和进度偏差。

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