某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合
同约定的部分内容如下：
施工合同工期为240 d，采用单价合同，土方工程综合单价为40 元1/m³，分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价，调整系数为0.85；人工单价为80元/工日，人工窝工费补偿标准为40元/工日；工作E、H使用同一台租赁设备，租赁费为1 200元/d；工作F、I使用同一台自备设备，使用费800元/d，其中折旧费为80元/d；工作K为专业性工程，允许分包。
承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2—1所示。

施工过程中发生了以下事件。
事件1：工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60 000 IT13增加至69 000 m³。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。
事件2：E工作完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25 d开工、工作1延期15 d开工，两项工作均按计划工作持续时间完成，总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。
事件3：工作K分包时，分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量，承包商根据以往经验，将工作K原设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
【问题】
1.总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?
2.针对事件1，补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少?
3.针对事件2，总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。
4.针对事件3，分包商的做法有何不妥?说明正确做法。
5.事件1、2、3发生后，该项目的实际工期为多少天?

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1 某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2011年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，I1月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。
质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
【问题】
1.指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。
2.上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?
3.上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否可以参加调查组?说明理由。
4.上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?
5.建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?

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2 某高层框架写字楼施工中，监理工程师在施工过程中发现了以下情况。
(1)承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。
(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2 mm。
(3)三层施工时，由建设方购买到现场的100 t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。
(4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后，下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。
(5)在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。
(6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级。
(7)屋盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。
【问题】
1.作为监理工程师应如何处理以上情况?
2.进场材料的验收程序是什么?
3.选择质量控制点的一般原则是什么?

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3 某工程项目施工合同于2010年12月签订，约定的合同工期为20个月，2011年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图5—1所示)，并经专业监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量见表5—1。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

表5—1计划工程量和实际工程量表    单位m³

工作	A	B	C	D	E	F	G	H
计划工程量	8 600	9 000	5 400	10 000	5 200	6 200	1 000	0 600
实际工程量	8 600	9 000	5 400	9 200	5 000	5 800	1 000	0 000

合同约定，混凝土结构工程综合单价为1 000元/m³，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见
表5—2。
表5-2混凝土结构工程价格指数表

时  间	2010年 12月	2011年 1月	2011年 2月	2011年 3月	2011年 4月	2011年 5月	2011年 6月	2011年 7月	2011年 8月	2011年 9月
混凝土结构 工程价格指数(%)	100	115	105	110	115	110	110	120	110	110

施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，
并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。
【问题】
1.请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填人表5—3。
2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。
3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表5—3中。
4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
表5—3混凝土结构工程投资数据表    单位：万元

	投资数据
项    目	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月
每月拟完工程计划投资
累计拟完工程计划投资
每月已完工程计划投资
累计已完工程计划投资
每月已完工程实际投资
累计已完工程实际投资

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