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多选题工程项目组织与管理

2013-01-21

PRINCE是一项着眼于（　　）的结构化项目管理方法。

A．计划

B．组织

C．管理

D．评估

E．控制

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参考答案

B,C,E

答案解析

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1 工程项目建设周期中，工程项目策划和决策阶段的主要工作包括（　　）。

A．可行性研究

B．项目评估及决策

C．初步设计

D．施工图设计

E．工程项目计划的制定

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2 咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（　　）。

A．根据业主委托开展项目中间评价工作

B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C．按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

D．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

E．开展项目的后评价工作

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3 在项目实施阶段业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。主要有（　　）。

A．办理需由业主出面的项目批准手续

B．组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查

C．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实

D．办理工程移交手续

E．做好项目有关资料的接收与管理工作

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