简答题
建筑工程管理与实务
2008-06-11
某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表:前9周成本统计
工作代号 计划完成预算成本BCWS(元) 已完成工作(%) 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP(元)
A 420,000 100 425,200
B 308,000 80 246,800
C 230,880 100 254,034
D 280,000 100 280,000
9周末合计 1,238,880 1,206,034
问题:
(1)将上表复制到大体卡上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP
(2)计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对结果含义加以说明。
(3)计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对结果含义加以说明。
参考答案
暂无
答案解析
(1)计算前9周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP
工作代号 计划完成预算成本BCWS(元) 已完成工作(%) 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP(元)
A 420,000 100 425,200 420000
B 308,000 80 246,800 246400
C 230,880 100 254,034 230880
D 280,000 100 280,000 280000
9周末合计 1,238,880 1,206,034 1177280
(2)9周末的费用CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754,由于CV为负,说明费用超支;9周末的进度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于SV为负,说明进度延误。
(3)9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1,故费用超支;9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950,由于SPI,<1,故进度延误。
工作代号 计划完成预算成本BCWS(元) 已完成工作(%) 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP(元)
A 420,000 100 425,200 420000
B 308,000 80 246,800 246400
C 230,880 100 254,034 230880
D 280,000 100 280,000 280000
9周末合计 1,238,880 1,206,034 1177280
(2)9周末的费用CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754,由于CV为负,说明费用超支;9周末的进度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于SV为负,说明进度延误。
(3)9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1,故费用超支;9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950,由于SPI,<1,故进度延误。