某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表：前9周成本统计　　工作代-考呗网

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简答题某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表：前9周成本统计
　　工作代号计划完成预算成本BCWS（元）已完成工作（%）实际发生成本ACWP（元）已完成工作的预算成本BCWP（元）
　　A 420，000 100 425，200
　　B 308，000 80 246，800
　　C 230，880 100 254，034
　　D 280，000 100 280，000
　　9周末合计 1，238，880  1，206，034
　　问题：
　　（1）将上表复制到大体卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP
　　（2）计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。
　　（3）计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。

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（1）计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP
　　工作代号计划完成预算成本BCWS（元）已完成工作（%）实际发生成本ACWP（元）已完成工作的预算成本BCWP（元）
　　A 420，000 100 425，200 420000
　　B 308，000 80 246，800 246400
　　C 230，880 100 254，034 230880
　　D 280，000 100 280，000 280000
　　9周末合计 1，238，880  1，206，034 1177280
（2）9周末的费用CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754,由于CV为负，说明费用超支；9周末的进度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV为负，说明进度延误。
（3）9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1，故费用超支；9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950，由于SPI，<1，故进度延误。

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