建筑工程管理与实务
D F
15 ④ 10
① A ② B ③ C ⑤ G ⑦ H ⑧
30 95 25 75 5
⑥ E
65
该工程施工过程中发生了以下几项事件:
事件一:基础工程A施工过程中,由于降雨,发生了边坡塌方事故,造成2人死亡,四人受伤。为治理塌方事故,使A工作持续时间拖后了3天,增加费用1.5万元。
事件二:主体结构B施工过程中,8层混凝土结构部分试块强度达不到设计要求。为此请法定检测机构对实体结构进行了检测鉴定,结论为该检测结构能够达到设计要求。
事件三:门窗安装C施工时,承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢门窗质量不合格,向监理工程师提出,建议业主重新购买合格塑钢门窗。监理工程师答复说,经与业主商议改由承包商负责采购更换合格门窗。由此造成门窗安装延长4天,材料费增加损失2.5万元。
事件四:室内装修G施工时,承包商为保证合同工期,采取了加快施工的技术措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为1.8万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。
承包商针对事件一、事件三、事件四发生后均及时提出了索赔要求。问题:
(1)事件一中发生的塌方事故可定为哪种等级的安全事故?依据是什么?
(2)基础施工阶段,施工安全控制要点是哪些?
(3)如果事件二混凝土强度经测试论证后达不到设计要求,需要进行处理,可采用哪
些处理方法?处理后应满足哪些要求?
(4)承包商是否可以就事件一、事件三、事件四向监理工程师提出索赔要求?为什么?
(5)该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
(6)计算承包商应得到的费用补偿为多少?
事件三 可以提出工期索赔和费用索赔要求。因为业主负责采购的建筑材料出现了问题属于业主应承但的责任,代为更换合格塑钢门窗的费用应予补偿,并且门窗安装C位于关键线路上,因此可以提出工期索赔。
事件四 不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为通过采取施工技术措施使工期提前,可按合同规定的工期奖惩办法处理,因赶工而增加的措施费应由施工单位自己承担。
该工程施工的网络进度计划的关键线路为①→②→③→⑤→⑦→③,计划工期为几天,与合同工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替,关键线路不变,实际工期为33+95十29+75+5=233天(或230+3+4-4=233天)
将所有由业主负责的各项工作的持续时间均以实际持续时间代替,关键线路不变,工期为234天,可得到工期补偿天数为4天。
在该工程结算时,承包商可得到的合理的费用补偿为:
事件一 罚款 3×5000=15000元
事件三 工期补偿费用 4×5000=20000元
增加的工程费用 25000元
工期提前奖(234-233)×6000=6000元
所以在该工程结算时,承包商可得到的合理的费用补偿总额为:
20000+25000-15000+6000=36000元
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