下列关于矿井项目的工程施工安排，说法合理的是（　　）。

A．根据主要矛盾线上关键工程的自由时差和总时差大小安排各项投入

B．施工准备期应以安排井筒开工以及相关准备工作为主

C．矿井设备安装工程应以其在联合试运转之前完成为原则

D．重大设备到场时间应尽量提前，以有备无患。

E．可按合同要求，部分工程内容可以移交后再施工

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参考答案

B,C,E

答案解析

主要矛盾线上各关键工程的自由时差和总时差应为零，所以不存在可以调整投入问题，只有尽量加快主要矛盾线上各工程内容的进度，才能缩短工期，这也是控制进度的关键。设备到场时间尽量早会“压场”、“压资金”。采购要根据项目的进度，与生产厂家签订设备到货时间的合同，这是设备采购需要做好的协调工作的一项重要内容。边生产边施工是提早发挥项目效益的一个方法，但是必须形成生产系统，且符合合同要求，不能影响项目的质量和以此作为拖延项目进度的借口。

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1 属于矿井项目工程施工组织设计的技术经济指标的是（　　）。

A．施工准备工期长短

B．井筒及主要巷道月进度指标

C．建筑安装工人劳动生产率

D．大型机械台班用量及费用

E．临时工程预算占矿井建筑安装工程总投资的比重

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2 在编制施工组织设计过程中，考虑合理的是（　　）。

A．施工方案的合理性有重要影响

B．缩短关键线路的工期就可缩短总工期

C．施工初期应尽量铺开大型临时工程

D．三类工程平衡是指资金投入要平摊

E．一般民用建筑配套工程不宜过早完成

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3 背景
某井筒工程直径6m，井深780m。地质报告表示在井深620m以后有三层有含水层，涌水量分别为22m3／h、14m3／h、80m3／h。施工组织设计考虑井深较深，选择了包括5m3吊桶、9臂钻架等大型施工设备。对于井筒涌水，则设计写了“可以采取工作面预注浆处理”和“视情况采取井壁注浆”的措施。由于掘砌设备操作使用不顺利，施工进度严重拖延。施工队根据620m前和第一、二层含水层的实际揭露地层涌水远小于地质报告的情况，认为地质报告可能有误。为赶进度，施工队一直施工到第三含水层仍按正常掘砌施工。结果，在放炮后虽未有突水事故，但井壁岩石裂隙出现四处涌水。施工队只得匆匆处理，并设法加快了井壁砌筑工作。对于井壁可能出现涌水过大的问题，期待井壁注浆来处理。最后，尽管业主与施工单位为处理井壁又投入了大量人力财力，但其质量仍不能满意。问题
1．分析施工组织设计的失误。
2．施工队施工中有哪些错误的做法?存在哪些不妥的看法?
3．岩壁大量涌水对井壁混凝土施工质量有哪些影响?

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下列关于矿井项目的工程施工安排，说法合理的是（ ）。

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