费用计划编制的成果包括（　　）。

A．按子项目分解得到的费用计划表

B．时间—费用累计曲线

C．横道图

D．网络图

E．综合分解费用计划表

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参考答案

A,B,E

暂无解析

1 催交的工作内容包括（　　）。

A．向招标人提交一份详细的生产制造进度表，明确交货日期

B．检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况

C．检查各关键工序是否按生产计划进行，确保全部关键控制点的进度按期进行

D．从投料开始跟踪监督．检验和测试，保证货物质量

E．参加全面的质量验收

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2 管理组织结构调整优化的原因是（　　）。

A．项目主观条件发生变化

B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

C．原项目人员的调整变化

D．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

E．项目客观条件发生变化

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3 下列关于工程项目计划的论述中正确的是（　　）。

A．工程项目计划可以分为项目工作计划．费用计划．进度计划和项目支持计划等内容

B．工程项目计划应由高层制定，逐层实施，确保计划的有效执行

C．通过制定工程项目计划可以预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

D．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务．安排各项任务的进度．编制完成任务所需要的资源预算等

E．制定工程项目计划，有利于促进工程项目相关各方之间的沟通

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