单选题
工程项目组织与管理
2012-10-09
工程师发现承包人使用的施工设备影响了工程进度，有权要求其增加或更换施工设备，由此增加的费用和工期延误责任由（ ）承担。
A．
承包商
B．
分包商
C．
业主
D．
工程师
参考答案
A
答案解析
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A．
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B．
工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C．
根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D．
与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
A．
项目经理与部门经理在公司中所担任角色的范围．责任．义务等各有不同
B．
部门经理一般管理公司的一个专业部门，其管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理
C．
在项目经理的工作中，其项目团队的人员的确定往往要通过人员所在部门的部门经理及人力资源部经理，费用的确定可能要通过财务部门经理
D．
项目经理的权力只局限于对本部门的业务与人员，而部门经理只负责对项目的工作及项目团队
A．
用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若于项工作开始
B．
节点与工作相同，也需要消耗时间或资源
C．
起点节点是指网络图第一个节点，没有内向箭线
D．
终点节点是指达到了项目计划的最终目标，没有外向箭线