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不定项选择题中级工商管理

2008-05-19

影响该工程整个工期的工作是（　　）。

A．关键线路上

B．无时间

C．时差为零

D．所有

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参考答案

A, B, C

答案解析

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1 某民营企业经过十多年努力，逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司。但在最近，公司发展却陷入了困境。经过冷静分析，公司董事会认为，这种困境不是经营环境的变化导致的，而是家族制和落后的管理造成的。因此，公司董事会决定，向社会公开招聘总经理，而落后的管理开刀。公司董事会还提出要求，新上任的总经理能够对公司流程进行再造，带领公司实施名牌战略，实现长期的生存和发展。目前，有三位公司总经理候选人，经过调查和分析，了解到他们各有特点：第一位以实干、果断、严厉著称；第二位足智多谋、富有探索精神；第三位擅长处理人际关系，协调矛盾，知人善任。外聘总经理上任后实行年薪制的报酬机制。该公司选择总经理的决策属于（　　）。

A．确定型决策

B．风险型决策

C．不确定型决策

D．程序化决策

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2 第三位总经理候选人属于（　　）。

A．组织型

B．实干型

C．思想型

D．民主型

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3 经过流程再造，可以给公司带来的重大变化有（　　）。

A．技术水平明显提高

B．成本明显降低

C．产品质量更有保证

D．对市场需求变化的反应能力明显改善

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