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简答题 案例分析
2012-04-09

  某施工单位承包了一外资工程,报价中措施费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m3和460元/m3。该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
  施工单位各月的计划工作量见表5-1。

  【问题】
  1.该工程的预付款为多少?
  2.该施工单位报价中的综合费率为多少?
  3.B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
  4.画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
  5.A分项工程每月结算工程款各为多少?

参考答案

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答案解析

  1.该工程的预付款为:(90* 3+70*5+130*2+60*2)*10%=100(万元)。
  2.该施工单位报价中的综合费率为:
  1.10*1.O8*1.O5-1=0.2474=24.74%。
  或:措施费率:1*10%=10%;
  企业管理费率:(1+10%)*8%=8.8%;
  利润率:(1+10%+8.8%)*5%=5.94%;
  合计:10%+8.8%+5.94%=24.74%。
  3.B分项工程的单价调整系数为:1/(1.O8×1.05)=0.882。
  B分项工程每月结算工程款为。
  第1个月:550*460=253000(元)。
  第2个月:600*460=276000(元)。
  第3个月:由于[(550+600+650)-500*3]/500*3=20%>15%。
  所以,按原价结算的工程量为:1500*1.15-(550+600)=575(m3)。
  按调整单价结算的工程量为:650-575=75(m3)。
  或:按调整单价结算的工程量为:(550+600+650)-1500*1.15=75(m3),按原价结算的工程量为:650-75=575(m3)。则575*460+75*460*0.882=294929(元)。
  4.该工程资金使用计划的现金流量如图5-1所示。

  【命题点与拓展】
  第1题主要考查施工阶段的投资控制。预付款因为是在开工前支付,所以预付款的支付是按照计划的合同价款来进行的。
  第2题主要考查建设工程投资的构成。第二种解法其实就是将原来基数不一致的各个费率,统一为基数一致的情形,然后直接相加得到综合费率。
  第3、5题主要考查施工阶段的投资控制。同上一问的解释。主要就是由于工程量的变化引起的调价,如果是工程量增加引起的调价,要注意调整的仅仅是针对超过的部分,不是针对所有的工程量。
  第4题主要考查预付款。开工的时点是0时点,预付款是在开工前一个月支付,所以发生的时点为-1;“每月工程款于下月5目前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付”,根据题目所给的这个条件知道,每个月的工程款会拖后两个月支付。如果本月为第一个月的话,拖后两个月之后的月份为第三个月。

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