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单选题企业管理咨询实务

2012-03-09

在绩效考核咨询流程中，实施指导是必不可少的，以下工作，咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是（　　）。

A．协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训

B．对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核，解答并处理试考核中出现的问题

C．参与客户的绩效考核活动，参与其中的绩效面谈等工作

D．根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善

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参考答案

D

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1 某工厂在实行绩效考核中，采用关键绩效指标法设定考核指标。以下是一生产车间的绩效指标中的部分内容，哪一项不属于关键绩效指标的范畴?（　　）。

A．因操作不当引起的设备停机时间≤2小时/月

B．每月工件报废率≤1%

C．及时完工率=100%

D．员工离职率≤5%

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2 某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2：3：5的权重)加权平均得出总分。第二步，全体员工共分4组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分5个等级，每一等级所占比例如下表所示：
第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。该企业主要采取的绩效考核方法是（　　）。

A．360度考核

B．关键绩效指标法

C．目标管理法

D．平衡记分卡法

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3 1959年霍兰德提出了职业类型匹配理论，他划分了6种性向类型，绝大多数人都可以被归纳为这6种类型中的一种或几种类型的组合，以下不属于霍兰德职业类型匹配理论中的性向类型是（　　）。

A．现实型

B．社会型

C．企业型

D．特殊型

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