多选题
企业管理咨询实务
2012-03-09
咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中,针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进,使相关工序的生产能力得到较大程度地提升。以下选项中,属于不可避免作业延误时间的是( )。
A.加工活动占用的时间
B.装卸工件和测量的时间
C.工艺难度大而发生的时间
D.平面布置不合理占用的时间
E.因操作失误所占用的时间
参考答案
C, D
答案解析
本题考查不可避免作业延误时间的内容。
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A.建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系,走管理规范化之路
B.改进生产活动,通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间,减少废品,保证生产的均衡性和连续性
C.“以零件为中心”组织生产,消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍,使整个生产过程得到严格、有序地控制
D.加强新产品研发,增加技术储备
E.解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾,在管理手段上实施计算机管理
A.提高生产运营效率
B.扩大市场占有率
C.降低成本
D.提高产品品质
E.提高劳动生产率
A.改进工艺和程序,改进工厂和设备的布局
B.改进车间和工作场所的平面布置,改善工作环境,实现文明生产
C.采取技术措施,减少体力劳动,降低劳动强度
D.改进物料、机器和人力的利用,提高生产率
E.科学预测市场需求,合理确定成品库存量