单选题 企业管理咨询实务
2012-03-05

咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是(  )。

A.公司最高领导未参与指标的推行
B.部门是不愿意接受严格考核的
C.未和部门经理充分沟通绩效指标
D.指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批

参考答案

C

答案解析

本题考查绩效考核指标的建立。

你可能感兴趣的试题

A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的
B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核
C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效
D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程
A.市场占有率达35%
B.使设备保持良好的运转状态
C.成本下降30%
D.每月成品率不低于99%