多选题 企业管理咨询实务
2012-03-05

某咨询人员在进入某企业后,首先对企业管理体制现状进行了调查和分析,了解了企业的主要产品、员工人数,随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系,又了解了每个业务部门的销售额。该咨询人员的工作涉及到企业内部状况调查的(  )。

A.企业概况和经营状况
B.产权结构和地理位置分布
C.事业或产品构成及其相关性
D.企业组织结构和职责
E.原材料、配套件、协作件的供应状况

参考答案

A, D

答案解析

本题考查企业管理体制现状调查和分析。企业的主要产品、员工人数属于企业概况,投资者、经营者和执行者之间的领导关系属于企业组织结构和职责,每个业务部门的销售额属于经营状况。

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A.有利于加强对组织的控制
B.有利于经营指令的有效传递
C.集权程度不受领导方式的影响
D.过度集权有可能降低组织的灵活性
E.过度集权可能会影响员工的积极性
A.事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构
B.事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合
C.事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化
D.事业部是资本的所有者,拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限
E.事业部使组织失去了规模经济,难以实现资源共享
A.加大集权程度
B.调整组织机构和责权关系
C.加强组织规范化管理
D.加强培训,增强领导者和员工能力
E.提升企业管理信息化程度