企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素主要包括（　　）。

A．业务战略

B．企业规模

C．企业所处的地域

D．资源利用效率

E．领导者的个人能力

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参考答案

A, B, D, E

本题考查集、分权管理的影响因素。影响集权和分权的主要因素包括：业务特点、企业规模、地区分布、资源利用效率、领导者个人领导能力以及企业文化等。

1 企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（　　）。

A．甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼

B．乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务

C．丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地

D．丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃

E．戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

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2 咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（　　）。

A．管理责任系统的健全程度

B．业务和管理工作的规范程度

C．公司地理位置

D．领导者个人工作特点

E．被管理者能力强弱

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A．一般情况，工作内容越多，组织机构越庞大；工作内容越少，组织机构越精简

B．社会分工专业化和市场化程度越高，企业组织机构设置会越精简

C．公司资产规模越大，组织机构就越庞大

D．对工作内容进行必要的筛选，有利于精简组织机构

E．公司工作内容越复杂，其组织机构设置就越庞大

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