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单选题企业管理咨询实务

2012-03-05

以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定，不恰当的是（　　）。

A．负责集团日常行政性事务

B．接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈，撰写调查报告，报集团总裁处理

C．参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制订

D．对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核

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参考答案

D

答案解析

本题考查岗位职责规定。

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1 张总经理把产品销售的责任委派给一位负责市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但总经理又要求各地区办事处的经理们直接向总会计汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处的经理们下达命令。张总经理的这种做法违反了组织设计的（　　）。

A．职、责、权对应原则

B．指挥统一原则

C．管理幅度和层次适当原则

D．集权、分权适度原则

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2 职、责、权对应是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（　　）。

A．有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作

B．有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简

C．有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源

D．有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作

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3 甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（　　）。

A．集权管理

B．产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理

C．分权管理

D．原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理

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