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单选题企业管理咨询实务

2012-03-04

某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（　　）。

A．开发新产品，扩大目标市场占有率

B．采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额

C．开拓海外市场，开展产品出口业务

D．兼并元器件生产加工企业

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参考答案

D

答案解析

本题考查企业成长方式的内容。集中型或密集型成长方式即在企业现有的业务领域寻找发展机会。有三种途径可以实现密集型成长，即市场渗透战略(设法在现雨市场上增加现有产品的市场份额)、市场开发战略(为企业现有产品寻找新市场)和产品开发战略(开发新产品)。

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1 某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。该企业占全国20％的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业总体战略适宜采取（　　）。

A．稳定性战略

B．增长战略

C．组合战略

D．收缩战略

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2 北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于（　　）。

A．前向一体化

B．后向一体化

C．横向一体化

D．混合一体化

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3 企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料，如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为（　　）。

A．相关多元化

B．非相关多元化

C．前向一体化

D．后向一体化

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