美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是最短的板块。如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是（）。 A

A．A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力

B．B.企业建设和发展中的薄弱环节

C．C.企业在竞争中表现出的核心优势

D．D.企业构成中各环节的协调与配合

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参考答案

题干是我们经常提到的最短的板块决定木桶容量的原理，由此可以知道，决定企业整体能力的是企业在建设和发展中的薄弱环节，故本题正确答案应为B。

A．A. 一个人越喜欢看电视和看书，他的近视程度越厉害。老张的爱人比他爱看电视，因此，老张的爱人近视程度比他的近视程度厉害

B．B. 一套房子的面积越大，它的总价越高。老张的房子比同一栋楼老李的房子面积大，因此，老张的房子比老李的房子责

C．C.今年跳远冠军的成绩比前年跳远冠军的成绩好。张华是今年的跳远冠军，因此，他今年的跳远成绩比他前年的好

D．D.产品质量越高并且广告投入越多，产品需求就越大。甲公司投入的广告费比乙公司的多，因此，对甲公司产品的需求量比对乙公司的需求量大

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A．A.选派乙和丙，不选派甲

B．B.不选派乙和丙，选派甲

C．C.选派乙，不选派甲和丙

D．D.选派丙，不选派甲和乙

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A．A.管者，拘束之意也，具有刚性，是一种硬约束

B．B.制度是管理的要义所在 .

C．C.没有制度，就导致各行其是，远离甚至背离预先设定的目标

D．D.没有制度，就失去了成员需要共同遵守的办事规程或行动准则

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