管理咨询师题库
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最新收录试题
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管理咨询师
某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是（ ）。
2011-05-14
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管理咨询师
咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中；家电生产产能过剩，供大于求；有知名企业要进人家电市场；各大家电制造商为争夺市
2011-05-14
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管理咨询师
业务经营范围是指在一定时期内，企业根据自己的技术特点、人才优势和资金实力等所确定的生产产品的种类或从事服务的领域。确定企业业务经营范围，主要考虑的原则是（ ）。
2011-05-14
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企业使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动的原则。 企业使命包括的主要要素有（ ）。
2011-05-14
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根据对客户存在的一些战略问题，提出不同的假设和解决思路，就是战略构想。 以下选项属于战略构想内容的是（ ）。
2011-05-14
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战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（ ）。
2011-05-14
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管理咨询师
在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有（ ）。
2011-05-14
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关于SWOT分析方法，下列选项表述正确的是（ ）。
2011-05-14
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战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（ ）。
2011-05-14
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战略诊断报告一般应包括（ ）。
2011-05-14
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价值链分析中的基础活动包括（ ）。
2011-05-14
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根据价值链理论，企业的生产经营活动可以分为基础活动和辅助活动两大类。 以下属于企业基础活动的有（ ）。
2011-05-14
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某知名品牌企业有200家分店，其中80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动，同时承担相应的投资风险。 该企业近期决3年内以每年100家的速度
2011-05-14
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职能法是将企业内部要素按照职能进行分类分析的方法，也是确定内部战略要素的方法。以下选项属于财务会计职能要素的是（ ）。
2011-05-14
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企业资源和能力分析的方法主要包括（ ）。
2011-05-14
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从企业的职能视角研究和分析企业能力，企业能力包括（ ）。
2011-05-14
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从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。
2011-05-14
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企业资源的有效管理是企业管理的重要内容，以下属于企业无形资源的有（ ）。
2011-05-14
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企业资源的内容涵盖面非常广泛，大致可以分为三类：有形资源、无形资源和人力资源。以下属于有形资源的有（ ）。
2011-05-14
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管理咨询师
根据五种竞争力量分析模型，下列对工业品生产加工企业形成威胁的有（ ）。
2011-05-14
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