信息系统项目管理师题库
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最新收录试题
单选题
信息系统项目管理师
配置审计的主要作用是作为变更控制的补充手段,来确保某一变更需求已被切实实现。以下 不属于物理配置审计内容是__________。
2012-10-14
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单选题
信息系统项目管理师
程序员小柳在某项目中编写了源代码文件X的0.I版(以下简称Xv0.0随后的开发中小柳 又修改了Xv0.1,得到文件X的1.0版(以下简称Xvl.。经过正式评审后,Xvl
2012-10-14
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信息系统项目管理师
某系统集成公司在所承接的某个信息系统建设过程中,出于控制风险的考虑为该信息系统购买了相应的保险,通过__________的风险管理方式来减少风险可能带来的损失。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
以下项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是__________。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购差}向书,随后
2012-10-14
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信息系统项目管理师
在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准无异议,则可能是①环
2012-10-14
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信息系统项目管理师
以下关于企业战略计划和长期计划的描述中,错误的是__________ 。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
某电子政务系统集成项目在招标前,为进一步摸清目前业界类似项目的招标底价,可以使用__________,以作为比价的参考。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
项目外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商 作为战略合作伙伴。因此,对外包商的资格审查应从__________3个方面综合考虑。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
某网络工程集成项目实施期间,因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行强电线路改 造,导致项目停工20天,由于建设单位未提前通知承建单位,导致双方在项目启动阶段协商通过
2012-10-14
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信息系统项目管理师
沟通管理计划的一个目的是,提供__________方面的信息。
2012-10-14
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某项目组的小组长郭某和程序员小阮在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争 执,此时作为项目经理应该首先采用__________的方法来解决这一冲突。
2012-10-14
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项目人力资源管理的主要过程中,__________的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改 进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
通常,多项目管理从项目目标上看,这些项目可能是孤立的、无关联的,但是这些项目之间 的组织内部存在除__________之外的共有特性。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
围绕大型项目组合管理,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________。
2012-10-14
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结合大型项目的监控要点,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________ 。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
由于组织级项目规模较大,目标构成复杂,因此可将项目分解成一个个目标相互关联的小项 目,形成项目群进行管理。以下说法不正确的是__________。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述,错误的是__________。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
根据GB/T l9000质量管理体系标准,在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为__________。
2012-10-14
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信息系统项目管理师
在信息系统项目的建设过程中,含糊的需求和范围经常性的变化,使信息系统项目的甲乙双 .方都吃尽了苦头。作为项目负责人处理这些需求变更时,不合适的做法是__________。
2012-10-14
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